自己的戰(zhàn)略決策總是失誤？為什么很忙碌，效益卻不好？為什么看上去是盈利的項目，卻總是投資失??？為什么與有些屬相的人合作就好，有的屬相就不好？為什么有的年份做事情特別順利，有的年份特別不順？《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》課程大綱：易經(jīng)起源與五行智慧（易理解讀）天干與性格解讀（實戰(zhàn)應用）十二地支與運氣健康（易理解讀）?納音五行與生命密碼（實戰(zhàn)應用）太極兩儀到四象八卦（易理解讀）象數(shù)理占與預測詳解（實戰(zhàn)應用）風水原理與現(xiàn)實應用（實戰(zhàn)應用）易經(jīng)識人與用人智慧（實戰(zhàn)應用）六十四卦的管理智慧（實戰(zhàn)應用）易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策（實戰(zhàn)應用）經(jīng)營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會，然后創(chuàng)造出巨大的商機！靠譜的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓預算

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導師：高長勇；導師簡介：教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務理事；企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人；實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家；曾任中國人民大學特聘教授，中國農(nóng)業(yè)大學特聘講師。長期受聘于中國人民大學、北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學、暨南大學等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師。課程收益：收獲人生智慧，提升思想境界，練就博大胸懷；品位國學經(jīng)典，厚實思想積累，提高人文素養(yǎng)；汲取心靈營養(yǎng)，豐盈精神家園，尋回真實真我；領略哲學思維，感悟生命智慧，思辨時代律動；窮則獨善其身，達則兼濟天下，成就杰出人生。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓誠信合作成長型企業(yè)以規(guī)模增長為關鍵，通過緊密聯(lián)系顧客形成有效增長，協(xié)同內(nèi)外部資源高效協(xié)同及績效導向的文化。

“專業(yè)技術能力”通過培訓學員，將所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務水平，解決遇到的專業(yè)技術難題，并以技術創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?！敖?jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平，切實解決突出問題和矛盾，探索企業(yè)高速、高質(zhì)量、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務模式的梳理，結合不同形式、不同主題的培訓內(nèi)容進行有機融合，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程，讓企業(yè)能更好地去應對變化提高績效管理水平，持續(xù)增強核心競爭力。

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的用工管理不僅關系到員工的權益，更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風險？是否知道如何有效防范和化解這些風險？為幫助您解決這些問題，我們特別舉辦此次老板用工風險培訓。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師，為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風險，并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風險，做到心中有數(shù)。掌握有效的風險防范措施和應對策略，降低企業(yè)法律風險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平，增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動，分享經(jīng)驗，拓展人脈資源。高效的團隊需要有三種技能:1、職能類的能夠解決問題;2、決策類的可以做出選擇并負責;3、協(xié)調(diào)類的人際技能。

沒有企業(yè)會否認年度經(jīng)營計劃的重要性，然而，計劃年年做，年年近相似；計劃行太空，目標漂萬里；制定的再精細也完不成，周而復始，大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃，是綜合能力的體現(xiàn)，它貫穿了戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、戰(zhàn)斗的全過程，讓企業(yè)贏在起點！ 關于年度經(jīng)營計劃的好處：能夠推動企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達成；能夠基于年度計劃做出年度預算；能夠清晰體現(xiàn)各部門的年度目標；能夠清晰體現(xiàn)各部門的工作標準；使計劃變成管理者必備管理工具；有效減少企業(yè)過程中的不確定性；保證有效資源合理分配，實現(xiàn)資源價值擴大化；能夠保證計劃責任到人，徹底推倒“部門墻”、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”。 如何不斷提升自己的思維能力，獲得與變化相匹配的思維方式，是好的管理者自我成長的關鍵之一。成人企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓誠信合作

組織精健化至關重要，旨在提升企業(yè)的組織競爭力，它包括治理規(guī)范化、職能層級化、平臺專業(yè)化、機構精干化?？孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓預算

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