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公司以“人民學(xué)習(xí)”和“格局屏天下”雙品牌運營,是一家創(chuàng)新型政企服務(wù)平臺,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢項目,聚焦黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的學(xué)習(xí)成長、招才引智、產(chǎn)業(yè)對接等。依托“人民學(xué)習(xí)·格局屏天下”全景沉浸式直播互動教學(xué)系統(tǒng);以“百城萬人、同班同步、直播互動”線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)模式;在黨政機關(guān)設(shè)立“智慧學(xué)習(xí)中心”,在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“企業(yè)學(xué)習(xí)中心”,為黨政機關(guān)和企事業(yè)單位的賦能成長提供有力支持。針對企業(yè)發(fā)展需求,推出了格局屏天下企業(yè)全員成長計劃系列課程和實戰(zhàn)類微咨詢項目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》、《企業(yè)用工風(fēng)險顧問咨詢》、《財稅服務(wù)咨詢》、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺,累計服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬余人次。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂、廣泰空港、萬豐鎂業(yè)、方正國際、中國外運(威海分公司)、吳坤達等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心。

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智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢 值得信賴 威海格局教育科技供應(yīng)

2024-10-29 03:12:59

在管理工作中,等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級的指示上級不安排工作,下級就坐等;上級不指示,下級就不執(zhí)行;上級不詢問,下級就不匯報;上級不檢查,下級就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費。2.等待下級的匯報任務(wù)雖已布置,但是沒有檢查、監(jiān)督,不主動深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動地聽下級匯報,不做核實就做決定或向上級匯報,出了問題,責(zé)任還可以往下級身上推。3.等待對方的回復(fù)“我已與對方聯(lián)系過,什么時候得到回復(fù)我無法決定,延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對方負責(zé),我只能等。”“對方不回復(fù)我能怎么辦?你還是和對方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作?!?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務(wù),而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場著想,嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實務(wù),都將產(chǎn)生可怕的后果。企業(yè)增強執(zhí)行力,關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程,組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

工作程序復(fù)雜化形成的重疊在某些情況下,對于一些不重要的任務(wù),上級其實只承擔(dān)簽字的職能。如果沒有上級的簽字或認可,則業(yè)務(wù)就無法進行,會出現(xiàn)等待和停滯等浪費。為什么會出現(xiàn)這種浪費?上級如果擔(dān)心失去權(quán)利,則下級就會事事請示,長久以往,組織就會逐漸僵化,失去活力。唯有敢于授權(quán),才能簡化流程,提高效率。人員的閑置人多好辦事,都強調(diào)本部門工作的重要性,于是增加人員,三個人干兩個人的活。但由于工作量不飽和,為了避免上級“人浮于事”的批評,而開始制造出額外的工作。例如,總部增加一個文員,為了填滿她的工作時間,就以公司或者部門的名義通知其它部門,請?zhí)峤粁x計劃、總結(jié)和報表。于是就制造出了額外的工作,形成了一連串的連鎖浪費。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢經(jīng)理人是行動者。一個優(yōu)好的經(jīng)理人需要持續(xù)地完善自己的行為,以比別人更高的標準行動。

中小微企業(yè)數(shù)量眾多、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營地點分散,這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調(diào)查研究,強化政策宣傳輔導(dǎo),積極摸排企業(yè)真實、直接、迫切的訴求,才能提供精確化幫扶。同時,還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整政策,迅速響應(yīng)企業(yè)的需求,確保政策的實效性。 在復(fù)雜多變的形勢下,中小微企業(yè)更要堅定必勝信心,充分發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)、渡過難關(guān),重要的還是把外界助力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力。這就需要中小微企業(yè)認真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的扶持政策,主動適應(yīng)形勢變化和政策要求;重視內(nèi)部挖潛,思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能;積極爭取客戶和供應(yīng)商的支持,保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展;積極尋求外部合作,探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路。

管理成本是企業(yè)成本構(gòu)成的一項重要組成部分,即各職能部門在生產(chǎn)、供應(yīng)、設(shè)計、品質(zhì)、財務(wù)、營銷等過程中產(chǎn)生的費用成本。管理必須依“理”行事,來控制成本,減少浪費,否則就會受到懲罰?!袄怼痹谄髽I(yè)管理中具體指“目標、指標、預(yù)算、計劃”,但是如果“理”本身存在問題,則危害更大。目標指標不合理管理是要有“理”可依據(jù),但前提是“理”的正確的。就像解一道數(shù)學(xué)題,如果已知條件不完全甚至是錯誤的,即使運算過程再精彩,也推導(dǎo)不出正確的結(jié)果。計劃編制無依據(jù)公司下達了目標指標,卻不知道怎樣分解,靠“拍腦子”和“想當然”去制定預(yù)算和計劃,缺乏可執(zhí)行性。對于非量化的工作,不進行細化,不具備可操作性。短期計劃沒有圍繞中長期計劃進行編制,兩者之間出現(xiàn)脫節(jié)和背離,沒考慮連續(xù)性。計劃編制拖拖拉拉,事態(tài)緊急才下發(fā),忽視了及時性。如果不進行修改和調(diào)整,將帶來極大危害。把目標轉(zhuǎn)化為具體事項和任務(wù),把任務(wù)轉(zhuǎn)化為每個人的職責(zé),把每個人的職責(zé)轉(zhuǎn)化為行為,把行為轉(zhuǎn)化為結(jié)果。

在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營效益。您是否清楚了解在雇傭員工過程中潛在的法律風(fēng)險?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險?為幫助您解決這些問題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險培訓(xùn)。特別邀請有經(jīng)驗勞動法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過程中的常見風(fēng)險,并提供切實可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過程中的法律風(fēng)險,做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險防范措施和應(yīng)對策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險和經(jīng)營成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強企業(yè)的核心競爭力。與老師和同行進行交流互動,分享經(jīng)驗,拓展人脈資源。企業(yè)管理是為了目標達成,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,團結(jié)一致。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)咨詢報價

管理其實很簡單,就是要做好權(quán)力、責(zé)任和利益的分配。必須把權(quán)力、責(zé)任和利益等分,形成一個等邊三角形。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

經(jīng)濟學(xué)家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望,從**經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,幫助新時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,向榜樣學(xué)習(xí),成為更強者。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,共同碰撞思維火花,凝智聚力,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢

威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)**,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進取的無限潛力,威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,要不畏困難,激流勇進,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

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