旁站制度：1）監(jiān)理部應(yīng)在旁站監(jiān)理工序施工前4小時安排好旁站監(jiān)理人員，根據(jù)工序施工時間長短安排旁站監(jiān)理人員數(shù)量，一般不少于二人。每周編制旁站執(zhí)行情況及下周旁站計劃；2）監(jiān)理部應(yīng)對旁站人員事前做好培訓(xùn)，制定旁站檢查內(nèi)容和記錄要求3）在旁站監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員應(yīng)隨施工不間斷進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對較為嚴(yán)重的質(zhì)量、**隱患應(yīng)立即報告總監(jiān)和甲方現(xiàn)場工程部，待隱患處理完后再繼續(xù)施工，必要時發(fā)停工令；4）旁站記錄要真實、全方面，保持記錄的連續(xù)，不得編造假記錄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理；5）旁站監(jiān)理記錄須在施工結(jié)束后24小時內(nèi)整理完畢；6）對旁站監(jiān)理人員做好**檢查交底工作，特別是夜間旁站監(jiān)理，不僅要做好施工單位的**檢查工作，也要做好自我保護(hù)。在精裝修階段，工程監(jiān)理需確保材料選擇符合設(shè)計要求及環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。浙江生產(chǎn)車間工程監(jiān)理工作內(nèi)容

工程監(jiān)理工作范圍及服務(wù)內(nèi)容：監(jiān)理工作范圍：根據(jù)招標(biāo)文件要求承擔(dān)本工程施工階段和保修階段的監(jiān)理工作,具體包括施工前期準(zhǔn)備階段,施工階段,竣工驗收階段和工程保修階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容:參與審閱施工圖紙。協(xié)助業(yè)主評審各項工程和設(shè)備質(zhì)量,提出評審意見,并協(xié)助起草合同、完善合同條款。協(xié)助業(yè)主**開工手續(xù)。組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和施工圖會審,負(fù)責(zé)做好會議記錄和圖紙會審記錄?，F(xiàn)場的移交:對現(xiàn)場的原始場平進(jìn)行測量,作出書面記錄,并在開工之前及時向施工單位移交,其次是測量放線定位的移交。浙江展廳工程監(jiān)理服務(wù)商工程監(jiān)理需要專業(yè)人員的全程參與,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度達(dá)標(biāo)。

協(xié)助發(fā)包人監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏并通報發(fā)包人。要求監(jiān)理單位對重要施工項（包括且不限于結(jié)構(gòu)施工階段、幕墻施工）應(yīng)繪制專項形象進(jìn)度圖表，每日更新，并能夠?qū)崟r報送發(fā)包人。組織現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度、**等協(xié)調(diào)會，記錄整理并印發(fā)會議紀(jì)要，及時協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。審查選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并提供認(rèn)可的意見。檢查現(xiàn)場施工工程中特殊工種持證上崗情況。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施、**文明施工措施。

具體來說，工程監(jiān)理的職責(zé)可以細(xì)分為以下幾個方面：1.質(zhì)量控制：工程監(jiān)理要對工程材料、設(shè)備、施工工藝等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保使用的材料和設(shè)備符合質(zhì)量要求，施工工藝符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而確保整個工程的質(zhì)量。2.進(jìn)度控制：工程監(jiān)理要制定工程進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保工程按照預(yù)定的時間節(jié)點(diǎn)完成。同時，對于進(jìn)度延誤的情況，工程監(jiān)理要及時采取措施，協(xié)調(diào)各方資源，保證工程進(jìn)度。3.**管理：工程監(jiān)理要監(jiān)督施工現(xiàn)場的**管理，確保施工人員遵守**規(guī)定，防止**事故的發(fā)生。對于存在**隱患的環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理要及時指出并要求整改。在混凝土澆筑過程中，工程監(jiān)理需嚴(yán)格控制水灰比以確保強(qiáng)度達(dá)標(biāo)。

監(jiān)理人員面臨的困境及應(yīng)對策略：1. 堅持原則：監(jiān)理人員須在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益和確保工程質(zhì)量的前提下，與施工方進(jìn)行溝通和協(xié)作。在實際工作中，監(jiān)理人員可能會面臨施工方的壓力和挑戰(zhàn)。在這種情況下，監(jiān)理人員應(yīng)堅定自己的原則，堅決維護(hù)業(yè)主和工程質(zhì)量。2. 調(diào)整溝通策略：監(jiān)理人員在與施工方溝通時，需要根據(jù)實際情況調(diào)整溝通策略。例如，在強(qiáng)硬態(tài)度無法取得良好效果時，可以嘗試采取更溫和的溝通方式，以便達(dá)成共識。3. 提高自身素質(zhì)：監(jiān)理人員需要不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，以便更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)，了解新的技術(shù)和方法，以便更好地服務(wù)于工程監(jiān)理工作。4. 強(qiáng)化監(jiān)管手段：監(jiān)理人員需要充分利用法律、法規(guī)和合同等手段，強(qiáng)化對施工單位的監(jiān)管。同時，監(jiān)理人員還需關(guān)注工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對存在質(zhì)量問題的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管。工程監(jiān)理是一項系統(tǒng)性的工作,需要從設(shè)計、施工到驗收全過程把控。浙江生產(chǎn)車間工程監(jiān)理工作內(nèi)容

工程監(jiān)理對于維護(hù)公共利益和環(huán)境保護(hù)也負(fù)有責(zé)任。浙江生產(chǎn)車間工程監(jiān)理工作內(nèi)容

控制工程質(zhì)量：（1）根據(jù)施工圖紙、**及相關(guān)施工規(guī)范和本工程施工承包合同中的要求嚴(yán)格監(jiān)理施工質(zhì)量，督促施工單位達(dá)到工程合格率為**。（2）分基礎(chǔ)主體、裝飾、總體配套、細(xì)部檢查四個階段制訂詳細(xì)的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細(xì)則和相應(yīng)的檢查表單（按分項工程寫），并嚴(yán)格按此進(jìn)行操作。（3）監(jiān)理人必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用方面把好樣板審核關(guān)，明確工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)審查合格后方可大面積展開。浙江生產(chǎn)車間工程監(jiān)理工作內(nèi)容