泛在電力物聯(lián)網在傳感、采集、計量、通信方面，如果是為電網專用，那將列入電網的管制成本，如果是為市場化業(yè)務所用，那這部分成本是要客戶掏錢買單的，放個低軌道6G通信衛(wèi)星，技術上可以實現(xiàn)，但是6G的成本有哪個消費者買單？他為什么價值去買單？如果泛在電力物聯(lián)網的規(guī)劃連這些都沒想明白，就開始大規(guī)模投資，友先達認為是風險很高的行為。其次是實現(xiàn)方式。泛在電力物聯(lián)網是綜合能源服務的價值支撐。那么價值的實現(xiàn)過程也是泛在電力物聯(lián)網的落地過程。友先達認為泛在電力物聯(lián)網要在用電側落地，至少要經過3輪以上的價值迭代，就像互聯(lián)網走到現(xiàn)在，從技術上講經過了撥號上網（163、169、ISDN、ADSL）、有線寬帶上網（網線、光纖）、無線上網（Wifi、4G）。與技術對應的，有相應的內容服務方和業(yè)務模式，從**早的（撥號時代），到（有線時代），到移動互聯(lián)網（無線時代）?？蛻魞r值和商業(yè)模式也在不斷進化。 物聯(lián)網的形勢而言包括歐美電網，在部分硬件設備方面目前相對于中國電網都處于落后狀態(tài)。深圳物聯(lián)網插卡電表

    堅強智能電網和泛在電力物聯(lián)網，二者相輔相成、融合發(fā)展，形成強大的價值創(chuàng)造平臺，共同構成能源流、業(yè)務流、數(shù)據流“三流合一”的能源互聯(lián)網。具體來說，需要將沒有連接的設備、客戶連接起來，沒有貫通的業(yè)務貫通起來，沒有共享的數(shù)據即時共享出來，形成跨專業(yè)數(shù)據共享共用的生態(tài)，把過去沒有用好的數(shù)據價值挖掘出來。充分應用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術、先進通信技術，實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機交互，大力提升數(shù)據自動采集、自動獲取、靈活應用能力，對內實現(xiàn)“數(shù)據一個源、電網一張圖、業(yè)務一條線”，“一網通辦、全程透明”，對外較廣連接內外部、上下游資源和需求，打造能源互聯(lián)網生態(tài)圈，適應社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài)，支撐“三型兩網”世界前列能源互聯(lián)網企業(yè)建設。緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期，通過三年攻堅，到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網；通過三年提升，到2024年建成泛在電力物聯(lián)網。 深圳物聯(lián)網智能咖啡機開發(fā)AD技術適用于大型機械產品設計中，對于細節(jié)數(shù)據有較高要求的時候，使產品設計工作的整體效益得到有效提高。

另一方面，人工智能等新技術的有效落地進一步拓展了區(qū)塊鏈管理應用市場。友先達利用區(qū)塊鏈智能合約和共識機制等技術打造“能源區(qū)塊鏈”解決方案，構建各類能源數(shù)字化資產可信交易環(huán)境，促進資產價值的鏈上傳遞。采用“區(qū)塊鏈+微服務技術架構”，為各類電子化數(shù)據提供即時的存證溯源服務，快速打造電子合同、商品溯源、文件存證、電子證照、權屬公證等解決方案，構建含利益主體、監(jiān)管部門、**部門、評估機構的“多中心”應用?；谧匀徽Z言處理、機器學習、知識圖譜等人工智能技術研發(fā)的友先達機器人友友，創(chuàng)新采用軟硬一體的形式，提供不同的能力組合，解決了財務、營銷、審計、日常辦公、運維管理等逾20個具體業(yè)務場景的效率、效益提升需求。

我們的客戶為什么選擇長期合作？

首先，合作的基礎和動**有，合作基礎是雙方能夠實現(xiàn)互補。每個人都有自己的長處和優(yōu)點。合作動機是雙方都有長遠的目光都想進行長遠的合作，而不是僅合作一次。合作基礎是實現(xiàn)合作的前提，合作動機是合作成功的必要保證。只有將眼光放長遠才能夠在合作中實現(xiàn)互相包容，因為合作過程中總會出現(xiàn)各種突發(fā)情況和各種摩擦。

其次，合作要有契約精神，合作需要有明確的契約。很多時候雙方的合作是以感情為基礎的進行，沒有事先簽訂契約。可能開始的時候大家憑借著自己的熱情能夠實現(xiàn)良好合作的開局，但是一段時間后如果沒有契約的輔助合作一定會出現(xiàn)破裂。 目前泛在電力物聯(lián)網在歐美**并未普及。我們**目前已經投入運營。

電表:智能電表與采集器；輸變設備狀態(tài)在線監(jiān)測；數(shù)字化變電站；電網廣域監(jiān)測系統(tǒng)wams；配電自動化與故障檢測裝置；物聯(lián)網中的信息互動：能源大數(shù)據模型與信息模型；部門管理流程化/流程信息化；統(tǒng)一大數(shù)據服務；營配調用服售貫通一體化；基于數(shù)據分析的決策；網絡智能：業(yè)務點-線-面的網絡化協(xié)作；大量的M2M機器智能網絡；基于大數(shù)據的人工智能；構建網絡化的生態(tài)體系；電表的應用：業(yè)務信息化系統(tǒng)/調度自動化；運營監(jiān)測/輔助決策系統(tǒng)；營配貫通與配網**修指揮平臺；綜合能源服務平臺；電力市場交易平臺；通過故障識別模型，對故障進行分析和定位，并利用派單系統(tǒng)，聯(lián)系故障點附近維保人員快速處理故障。深圳物聯(lián)網咖啡機廠家

從能源互聯(lián)網過渡到泛在電力物聯(lián)網的具體方案應該是一個比較自然的階段，即建立能源互聯(lián)網信息互聯(lián)的基礎。深圳物聯(lián)網插卡電表

    當綜合能源服務的客戶價值和市場現(xiàn)狀處于（甚至還沒到）的時代，在技術上就已經分析規(guī)劃到5G/6G，這里面只能說對業(yè)務價值和商業(yè)模式的理解不夠吧。友先達認為泛在電力物聯(lián)網在用電側有很長的路要走，不是技術的原因，而是在市場現(xiàn)實方面，隨著市場的發(fā)展，技術也會呈現(xiàn)出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣（當年計算機處于ENIAC的時代，美國人認為未來只需要幾十臺大型計算機就足夠全人類使用了）。因此，泛在電力物聯(lián)網在綜合能源服務領域，應該是商業(yè)模式和業(yè)務模式的探索落地，先于技術規(guī)劃和技術建設。從當下用戶真正需要的綜合能源服務開始做起（園區(qū)綜合能源服務，嚴格意義上不是真正的用戶需要的綜合能源服務），什么樣的業(yè)務模式需要什么樣的數(shù)據，配合什么樣的采集通信，以什么樣的成本去建設，成本如何在到后面輪的迭代中就回收。這才是真正具有互聯(lián)網思維的“精益創(chuàng)業(yè)”。作為賣點還想說的是，資本市場如何解讀泛在電力物聯(lián)網，友先達認為短線看消息想象，中線看產品和營收，長線看企業(yè)價值。過渡解讀，容易限于短線作為賣點，和真正的價值投資也距離較遠。 深圳物聯(lián)網插卡電表

深圳市友先達電子有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念，先進的管理經驗，在發(fā)展過程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及客戶資源，在業(yè)界也收獲了很多良好的評價，這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果，這些評價對我們而言是**好的前進動力，也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同深圳市友先達電子供應和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價值的產品，我們將以更好的狀態(tài)，更認真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長！